企业人才招聘痛点
◆招聘岗位迟迟没有合适人选，招聘周期无限延长；
◆关键人才流失未能及时补充，制约企业经营发展；
◆耗费大量成本招聘的人才上岗后不能满足岗位要求， 造成人力成本及机会成本增加；
◆员工入职后，无法及时掌握其工作动态，易造成试用期内流失；
◆招聘任务时间紧，难度大，严重影响人力资源部工作业绩考核；

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服务内容
应用岗位：难度大的技术型岗位、高端研发岗位、中高端管理岗等单个人才招聘。

岗位特点：招聘难度大、耗时周期长、市场人才少。

服务特点：招聘全程服务、陪同辅助面试、试用期动态追踪。

收费方式：每岗位每人综合年薪的20%-25%。

服务保障

专业团队

❖各项目团队分属不同行业与职能，精细化运作；

❖顾问团队平均招聘、猎头从业年限3年以上；

❖每团队多名成员服务1个客户，提供“多对一”服务，提高效率。

自有人才库

❖IT、化工、制造业、房地产、服务业等各个行业人才；

❖人事、行政、财务、生产、技术、研发等各职能型人才；

❖中高层管理者、博士人才、基层精英、合伙人等。

人才测评

❖建立岗位特质模型，绘制人才肖像；

❖侯选人背景调查结果与岗位特质模型比对，提高人岗匹配度。

工作动态追踪

❖人才到岗试用期内进行工作动态追踪，有助于适应岗位与团队融合；

❖3个月内进行人才工作动态追踪，发现问题提出改进建议，便于进行岗位辅导。

企业收益

通过稳定的人才获取渠道，专业的人才测评，成熟的邀约面试机制及专业化的招聘全流程管控，最大限度的为企业节省招聘及用工成本、快速引进高素质人才，提升企业核心竞争力，从而赢得更多的市场机遇。

成功案例

背景

H公司在新材料行业属于领先企业，公司近期对研发人才、人力资源总监需求急迫。

挑战

3名研发人才需博士学历，1名人力资源总监需要有人力资源管理和业务管理双管理经验。

方案

①专业团队对接客户需求；②内外部人才库，丰富资源支持；③建立岗位特质模型，绘制人才肖像；④完善专业的背景调查。

成果

①1个月内人才全部上岗；②3个月保证期内无离职；③成为H公司最佳人才供应商；④经H公司介绍又成为另外3家企业的人才供应商。

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联 系 人：杨经理、臧经理

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