凝心聚力，共创辉煌。1月10日下午，市人力资源集团在13楼会议室召开2021年总结表彰暨2022年工作动员部署会议，总结去年工作，分析面临形势，明确下步方向，更好地推动集团工作上台阶、上水平，为集团高质量发展提供资源支撑。集团公司党委书记、董事长刘子传出席会议并讲话，党委副书记、总经理潘曙光主持会议。

刘子传从“2021年我们想干什么”“2021年我们干了什么”“2022年我们要干什么”“2022年我们要怎么干”四个方面带领大家系统回顾了2021全年工作，也对2022年工作提出了新的要求与期望。他指出，2021年是集团公司高质量转型发展过程中塑造发展优势的关键一年，集团上下认真贯彻落实上级部门决策部署，紧紧围绕高质量转型发展目标，全面加强公司党委领导作用，以提高国有资本运营效率为核心，以提升盈利能力为关键，聚焦人力资源主责主业，改革管理和考核机制，创新和强化业务经营，全年各项经济运营指标同比大幅增长，呈现出了健康快速发展的良好形势。

刘子传强调，2022年是集团公司形成高质量发展优势的决胜之年，集团全体职工要进一步统一思想，以务实求真的态度和扎实有效的作风投入到新一年的工作中。新的一年，要全面落实全面从严治党责任，进一步提升集团党建工作水平;全力聚焦主责主业，进一步提升集团业务经营能力和盈利能力;全员平均收入持续稳定增长，全方位形成支撑企业长期高质量发展的管理、激励机制。2022年，重点做好四个方面提升，一是管理提升，把党的建设与管理提升融合起来，深化实施“红色细胞”党建工程，提升党建水平、管理水平。二是业务提升，形成更好的客户维护、市场拓展、落地交付机制，五个品牌业务聚焦细分市场领域，加快做强做优做大。三是品牌提升，五个品牌聚焦细分领域特点、目标定位，各自进行设计提升，同时加大宣传推广，加强与重点企业、县市区的对接沟通。四是文化提升，开展企业文化剖析，形成具有表象化特征的行为要求，促进文化落地，让企业文化成为全体职工行为准则。

刘子传要求，做好2022年工作要进一步提高政治判断力，善于思考全局性、长远性问题，做到在重大问题和关键环节上头脑清醒、立场坚定。一方面，深刻把握集团公司形成高质量发展的五个优势，深度思考企业当前面临的形势，分析研判人力资源服务业发展机遇、集团发展机遇、行业对手机遇，最终转化为企业自身的机遇，助推集团公司高质量发展。另一方面，时刻树立“危机意识、大局观念、创新精神、责任担当、团结协作”的理念，将工作要求扎扎实实落实在全年工作中，以高度的责任担当与主人翁意识，推动集团公司各项工作迈上新台阶。

潘曙光在总结中强调，全体职工要认真学习、深刻领会董事长的讲话精神。一是迅速学习贯彻会议精神，凝聚共识，坚定发展信心;二是锁定目标制定有效措施，全力以赴完成各项工作任务;三是不断改进工作作风，持续强化作风建设。在新的一年鼓足干劲、努力拼搏，开拓创新、奋发进取，确保全年目标任务顺利完成，为集团高质量发展作出新的贡献。

会上，各子公司(部门)负责人相继汇报了2021年工作整体情况。

党委委员、副总经理段君伟宣读了《关于对2021年度优秀员工和优秀部门等进行表彰的通报》，并举行了颁奖仪式。

党委书记、董事长刘子传分别与各子公司(部门)签订了《2022年度考核责任书》。