为持续把改革向纵深推进，推动高质量发展，潍坊市人力资源服务集团有限公司按照中国特色现代企业制度要求和现代化高品质城市建设工作部署，创新思路，大力推进“五个国企”建设，努力把公司建设成为担当、创新、阳光、法治、人文的现代化高品质国有企业。
       一是以忠诚责任为重点，建设“担当国企”。按照习近平总书记关于国有企业“六种力量”的定位，牢记公司使命，主动担当作为，成为党委政府最可信赖的力量，成为坚决贯彻执行党委政府决策部署的力量。在抗击疫情、“双招双引”、促就业保民生、脱贫攻坚、国有资本保值增值等工作中主动担当作为，全员接担子、压责任，完成各项任务目标。
       二是以活力高效为重点，建设“创新国企”。深入推进“三项制度”改革，实现管理人员能上能下，收入能增能减，员工能进能出；建立健全财务管理制度，全面实行财务预算管理，规范审批流程，提高业务支撑能力；加强信息化建设，升级改进办公平台和业务系统，提升工作效率和服务水平；推进品牌提升战略，加大宣传力度，提升区域影响力。
       三是以公开清廉为重点，建设“阳光国企”。推动阳光思想、阳光规则融入企业经营发展各方面、全过程。实行领导班子议事规则、议事范围和决策事项公开，严格落实民主集中制，对绩效考核、干部选用、运营情况等事项，加大信息公开力度；强化内部审批管理，加强对权力运行的制约监督，全面做好风险防控，健全完善监督体系；全面落实党风廉政建设责任制，抓好制度规范和党员廉政教育，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，打造风清气正的工作氛围。
       四是以依法合规为重点，建设“法治国企”。将法治观念融入经营管理全流程，增强依法治企、合规经营能力。发挥章程在公司治理中的统领作用，完善重大决策合法性审查机制，逐步建立法律顾问制度；进一步依法规范公司规章制度，分业务板块逐项建立标准化工作流程，健全各领域文书和合同法律文本；健全依法决策机制，进一步完善“三重一大”等议事决策程序，提高制度执行力；推进法治文化建设，使全体员工成为法治的忠实崇尚者、自觉践行者、坚定捍卫者。
       五是以关心关爱为重点，建设“人文国企”。加大对困难职工的关爱和帮扶力度，加强人文关怀和心理疏导，营造尊重人、帮助人、关心人、理解人的浓厚氛围；加强企业文化建设，建立全员学习提升机制，打造学习型国企，弘扬“工匠精神”“劳模精神”，组织开展业务素质能力提升培训班，提升整体素质；建立容错纠错机制，增强团队向心力、凝聚力，为公司抢抓发展新机遇，加快实现高质量转型发展营造稳定和谐的良好环境。