为满足公司组织大型会议、集中培训、举办各类活动的需求，提升公司整体形象，根据公司业务发展需要，经集团党委会研究通过后，计划将13楼的微机教室改造为大型会议室，9月底前完工。实际的工期只有不到20天，接到任务后综合管理部立即组织相关人员到现场勘查，记录需要整改装修的工程项目形成方案。在对市场进行充分调研后，最终通过三方询价的采购方式选定了装饰公司。

 郑其富，综合管理部的事务专员，中共党员。在时间紧、任务重、困难多的现实面前，他果断调整工作思路，创新工作方式，同施工方、办公设备、桌椅供货商研讨商议后决定，多措并举，齐头并进，材料能同时进场的同时进场，工程能同时开工的同时开工，基础改造完成的同时进设备，安装调试设备的同时进桌椅，为了把握时间节点，不耽误工期牺牲了自己的周末休息日，紧盯工程质量与进度，发扬了一名优秀党员不怕困难、勇于担当的奉献精神。

 千淘万漉始见金，时间与精力的付出换来的是会议室的焕然一新。改装完工后的会议室可容纳60余人，地面铺装了隔音地毯，配有室内无影灯，投影仪、调音台等设备，为今后集团组织举办各种会议、培训、集会提供了有利场所。