企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的内生动力。新时代，坚持党对国有企业的绝对领导，是国有企业必须始终坚持的重大政治原则，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业文化建设的出发点和落脚点。国企姓党，国有企业文化自然也姓党，国有企业文化应体现鲜明的政治性，必须发挥党内政治文化对国有企业文化建设的引领、示范、净化作用。这直接关系党在国有企业以及国有企业自身形象的构建，深刻影响着党在国有企业政治核心作用的发挥。

国有企业文化建设不能脱离中国实际，不能盲目照搬西方模式，必须走一条符合我国国情的发展道路。必须突出党对国有企业文化建设的领导，突出党内政治文化对国有企业文化的引领，突出国有企业文化建设的政治性、先进性和党性原则。

1.以党的先进思想为旗帜。国有企业是共和国的长子，是中国特色社会主义事业的骨干力量，国有企业文化建设必须立足于这一基本国情。作为一种更深沉、更广泛、更持久的力量，习近平新时代中国特色社会主义思想为国有企业文化的精神塑造、制度建设提供了根本遵循和价值内核，指明了目标和方向，是国有企业文化的灵魂。以习近平新时代中国特色社会主义思想为内核的党内政治文化具有政治指南针作用，提供文化建设的具体要求，从思想上、政治上、组织上为企业文化建设把方向、管大局、保落实。

2.以宏大的中国梦为愿景。愿景是企业文化精神的体现。在当代，国有企业的愿景蕴含着新的时代答案。每一个国有企业，虽然有着不同的发展目标，但在根本上，国有企业的利益和我们国家、民族的利益是休戚相关的。国家强，民族强，才能国企强。以实现中华民族伟大复兴为目标的中国梦，是中华民族近代以来最伟大的梦想，是全国人民精神追求的最大公约数，是每个国有企业的共同梦想。以中国梦为指引的企业愿景，为新时代国有企业的文化建设展开了宏大背景。

3.以党和国家事业为价值理念。文化的内核是价值，国有企业文化应有信仰价值。党内政治文化为国有企业注入了正确的信仰和价值追求。国有企业以党的领导为领导，以党的事业为事业，要牢固树立共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，积极承担国家和社会责任，不能只信市场交易、只信金钱利润，这是我国国有企业文化的根本特征。理想信念成为团结凝聚国有企业力量的价值“凝结核”。

国有企业文化姓党，这是国有企业文化的重要属性和优势。国有企业文化必须旗帜鲜明讲政治，突出政治建设，树立牢固的政治根基，体现出高度的文化自信、文化自觉，确保国有企业文化在市场浪潮中不迷失方向。

1.坚定政治立场。党内政治文化体现着我们党对政治实践的文化考量与价值导向。国有企业文化建设时刻都要把讲政治放在第一位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”“四个服从”，在行动上坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中领导，确保国有企业始终忠于党、听党指挥。国有企业的每位党员干部要牢记第一身份是共产党员、第一职责是为党工作，坚决执行中央决策部署，严格遵守党章和党内政治生活准则，不断提高自身的政治觉悟和政治能力，做到政治上绝对可靠、思想上绝对忠诚、行动上绝对紧跟。

2.坚持政治价值。在新时代，国有企业同样需要对“我是谁、为了谁、依靠谁”这一终极问题作出深刻回答。共产党的根本宗旨是全心全意为人民服务，“以人民为中心”是政治价值的核心。国有企业坚持“以人民为中心”，既是坚持政治价值、落实党内政治文化的体现，也是作为企业必须坚持以顾客为中心的本色体现。国有企业要将“以人民为中心”放在企业文化价值谱系的顶端，坚持人民利益、国家利益高于一切，把实现好、维护好、发展好人民的根本利益、服务国家战略作为企业文化建设的出发点和落脚点。

3.坚守政治纪律。加强政治建设，强化政治纪律，防范化解廉洁风险，是推动国有企业持续健康发展的重要前提。从实践看，国有企业不少风险往往由于违规违纪甚至是腐败行为所致。坚持把纪律挺在前面，扎进制度的笼子，通过述责述廉、事项报告、纪检巡视等监督约束机制，严明政治纪律和廉洁纪律，严格用党章党规党纪约束企业领导干部，严厉惩处国有企业的权力寻租、利益输送、侵害国家和群众利益的腐败问题，坚决防止腐败问题引发系统性风险。

国有企业的红色基因是国有企业在中国共产党领导下，在长期革命、建设和改革中孕育的先进思想、优秀文化、优良作风的不朽结晶，是一代代工人阶级用汗水、鲜血、甚至生命铸就的，是国有企业宝贵的精神财富和无形的价值资产，是凝聚改革发展磅礴力量的重要政治优势，务必弘扬传承好。

1.讲好国企红色故事。讲好国有企业的创业史、改革史、奋斗史，宣传国企改革发展成就，全方位展现忠诚、文明、阳光、和谐的国企形象，总结提炼弘扬国有企业精神，譬如，中国兵器工业集团提炼的“人民兵工精神”纳入我党伟大精神之一。用国有企业在艰苦创业、实业报国、拼搏进取、改革创新、精益求精、无私奉献等方面的典型人物和典型事迹激励广大党员干部，树立坚定理想信念、弘扬革命传统、保持优良作风的鲜明价值导向，凝聚价值共识，牢牢占据思想舆论主阵地，推动国有企业红色基因代代相传。

2.开展国企红色教育。广泛开展以“传承红色基因 弘扬国企精神”为主题的红色教育，将红色文化有效纳入党内学习和生活，结合中心组学习、“三会一课”、党日活动、支部书记培训、主题教育、新员工入职培训等，推动红色文化进教材、进课堂、进车间、进班组，营造红色氛围，继承红色传统，发扬红色精神，不断升华国有企业全体员工的思想境界和价值追求，让“红色基因”成为“补钙”良方，融入党员干部的思想深处。

3.创新红色文化传播。运用遗址、旧居、文物、文献等物质形态，利用互联网新媒体，广泛传播国企红色文化。利用文学影视艺术作品，塑造生动立体的国有企业红色形象。例如，中国兵器工业集团先后出版《红色基因》《人民兵工精神》《兵工地图》《兵工记忆》红色系列图书，与央视联合摄制《人民兵工》专题片，作为学习宣传教材。创建了以兵器党校为主教学点，江西官田兵工厂旧址、陕西吴运铎纪念馆、山西黎城黄崖洞兵工厂旧址群、山东人民兵工文化教育基地和兵器工业展厅为五个现场教学点的“一校五址”红色教育基地，取得了良好的教育效果和社会反响。

意识形态工作是党的一项极端重要的工作，国有企业文化也具有鲜明的意识形态属性。面对全面深化改革，面对日益多元的社会文化交织，国有企业文化建设面临意识形态风险和考验，“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化”是国有企业文化建设及意识形态工作的总要求。

1.坚持导向正确。围绕国企改革发展中的理论和现实问题深入做好宣传阐释工作，对所谓“国进民退”“国有企业垄断论”以及弱化国有企业党的领导等错误观点进行坚决斗争，引导广大干部职工和社会各界正确认识国有企业改革发展中遇到的困难和问题，统一思想认识，正本清源，最大程度凝聚改革共识，巩固共同思想基础。

2.强化意识形态责任。意识形态工作做不好，企业损失的不仅是品牌形象，甚至同样会付出企业生命的代价。以7·23甬温线特别重大铁路交通事故、8·12天津滨海新区爆炸事故等沉痛教训为警示，国有企业务必要坚持党管意识形态不放松，管好自办媒体，妥善做好舆论引导和新闻应急，提高舆论议题设置能力，做到正确发声，避免不发声和乱发声。将意识形态把关作为国有企业文化建设的重要职责之一，将意识形态责任制考核同企业领导班子建设、思想政治工作等有机结合，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。

3.打好内宣外宣组合拳。针对互联网发展给传媒带来的机遇和挑战，积极运用企业“两微一端”、新的网络自媒体平台，开展立体式宣传，构建国有企业宣传工作新格局。坚持主旋律、正能量，既有“阳春白雪”的高大上，又有“下里巴人”的接地气，树立国有企业新的文化和品牌形象。坚持内外宣一体，围绕服务国家“一带一路”战略等，做好外宣工作，着力讲好中国国有企业故事，传播中国国有企业声音，为企业“走出去”创造良好舆论氛围。

国有企业成长在中国特色社会主义市场经济体系中，文化建设具有政治属性和市场属性的双重特征，将政治文化和市场文化有机结合，既要重视政治文化建设，又不能用政治文化建设替代市场文化建设，要立足于新发展理念、高质量发展要求，把握时代脉搏，培育富有新时代特色、符合新时代潮流的国有企业文化精神特质。

1.质量效益文化。质量是企业的生命，当今企业竞争的实质是质量竞争。推动国有企业高质量发展，是一项具有战略性、全局性、时代性的紧迫任务，对于推动经济转型发展、中国企业走出去战略具有重要意义。要培育浓厚的质量效益子文化，着力提高企业的资源配置效率、技术效率和管理效率，实现企业发展质量和整体效率的提升。

2.创新创造文化。创新是引领发展的第一动力。新一轮科技革命和产业变革，为传统经济模式变革提供了现实基础，是国有企业实现动力转换、革新发展方式的难得机遇。国有企业必须打破思想禁锢，坚持不唯书不唯上只唯实，建立鼓励创新创造的制度文化，加快创新步伐，敢于做新科技时代的弄潮儿，提高企业包括理念创新、技术创新、制度创新在内的集合创新能力，推动企业从依靠资源和低成本劳动力投入转向创新驱动，实现动力转换。

3.开放竞争文化。改革开放40年的经验证明，对外开放并没有挤垮或者颠覆我国经济，相反，在开放与竞争中我国不仅壮大了经济实力，而且还摸索出了符合国情的中国模式。当前，外部市场复杂多变，经济下行压力加大，一些国家贸易保护主义抬头，国有企业更是要坚定不移地进一步扩大开放、深化改革，不惧怕竞争，加快培育国有企业竞争合作新优势。

国有企业最有资格做好企业文化，这是有党高度的组织性和纪律性来做支撑和保障的。理顺国有企业党建和企业文化建设的关系，是一项重要而基础的工作。国有企业文化建设不能与国有企业党建工作并行，更不能代替党建工作，应在党的建设的指导下进行，作为党建工作的拓展与创新，作为加强企业思想政治工作的一个重要载体。

1.强化国有企业文化建设的顶层设计。坚持党的全面领导，构建党管企业文化的格局。要从全面从严治党的高度，将国企企业文化建设纳入党建工作的整体规划，全面落实文化建设责任制，国有企业领导人员要做文化建设的第一倡导者、第一实践者、第一宣传者。加强对新形势下国有企业文化建设规律的研究，制定国有企业文化建设中长期发展规划，对文化建设的理念、目标任务、方式创新等进行系统谋划，绘制一张文化建设的好蓝图。

2.加强国有企业文化建设的组织领导。要提高政治站位，强化主体责任，明确各级党组织书记是企业文化建设的第一责任人，各级领导干部是分管领域企业文化建设的直接责任人。要全面梳理责任清单，突出压实各级党组织抓企业文化建设的政治责任；落实各级党组织书记、领导班子成员和党建部门、生产运营等业务部门负责人的岗位责任；对照重点任务细化各项工作责任。要坚持把企业文化建设与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，将企业文化建设作为党建工作考核的重要内容之一，实现党建和企业文化考核一体化，确保责任落实。

3.构建国有企业大文化建设工作格局。文化建设牵一发动全身，需要各部门整合起来，凝聚工作合力，建立由党委（党组）领导，党群部门牵头，整合市场、宣传、人力资源等部门，构建大文化建设工作格局。充分发挥各级企业文化建设领导小组的作用，及时调整充实力量，固化常态机制，增强工作合力。各级党委书记担任企业文化建设领导小组组长，全面部署企业文化建设工作，召开党委会专题审议企业文化工作计划和重点项目，有力推动企业文化建设工作深入开展。推动党建工作和企业文化建设工作有机融合，由党群工作部门承担企业文化建设的主要职责及日常工作，牵头指导相关部门共同做好企业文化建设，统筹开展党建和企业文化活动。推动企业文化建设和业务工作有机结合，业务部门开展相关工作时，要进行文化评估，主动听取党群工作部门的相关意见，确保与公司文化建设方向相一致。（作者单位：中国兵器工业集团中国兵器人才学院）